Современные рыночные условия, внешние экономические и политические факторы диктуют белорусским предприятиям новые требования к оптимизации и централизации схемы управления, производственной деятельности, маркетинговой политике, управлению затратами, логистике, торгово-закупочной деятельности, эффективному управлению непрофильными активами и к экономической эффективности в целом.
Это приводит к созданию белорусскими предприятиями новых организационно-правовых структур, таких как холдинги, ассоциации, союзы, хозяйственные общества, а также к заключению договоров о совместной деятельности и кооперации.
Компания ООО «Бизнес проектирование» проводит консультации и оказывает комплекс услуг по созданию организационно-правовых структур, учитывая специфику деятельности предприятий, стратегические цели и задачи, предлагая оптимальные варианты.
Основные этапы работы по созданию организационно-правовой структуры:
- выбор вида организационно-правовой структуры;
- разработка организационно-экономического обоснования;
- разработка стратегии развития будущей структуры;
- подготовка других необходимых документов;
- сопровождение прохождения экспертиз при регистрации структур.
Создание и деятельность холдинга в Республике Беларусь осуществляется в соответствии с Указом Президента РБ № 660 от 28.12.2009 года «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь».
Преимущества холдинговой системы:
- централизация закупочно-сбытовых усилий;
- экономия на торговых, маркетинговых и прочих услугах;
- устранение взаимоконкуренции между предприятиями холдинга;
- экономическая заинтересованность элемента системы в эффективной деятельности всех субъектов холдинга.
Основные результаты, ожидаемые от создания холдинга:
- повышение экономической эффективности работы предприятий системы, увеличение объемов производства и реализации продукции, повышение прибыльности работы предприятий системы;
- оптимизация структуры маркетинга предприятий системы,
- расширение возможностей для развития предприятий;
- интеграция сбыта и развитие собственной товаропроводящей сети;
- расширение внешнеэкономической деятельности.
Экономический эффект от создания холдинга возникает за счет:
- экономии на централизованных закупках сырья и материалов;
- операционной экономии, связанной с устранением дублирования функций и их централизацией;
- оптимизации финансовых потоков;
- сокращения сбытовых затрат и роста производства и реализации;
- экономии в связи с расширением контролируемых рынков, что дает возможность минимизировать издержки на рыночное продвижение новых товаров;
- роста объемов контрактов (заказов) и их лучшую реализуемость при использовании активов всех предприятий;
- наращивания инвестиционного потенциала на основе получения дополнительных заемных средств, нахождения способов аккумулирования временно свободных денежных ресурсов отдельных участников.