Создание холдинга

Современные рыночные условия, внешние экономические и политические факторы диктуют белорусским предприятиям новые требования к оптимизации и централизации схемы управления, производственной деятельности, маркетинговой политике, управлению затратами, логистике, торгово-закупочной деятельности, эффективному управлению непрофильными активами и к экономической эффективности в целом.

Это приводит к созданию белорусскими предприятиями новых организационно-правовых структур, таких как холдинги, ассоциации, союзы, хозяйственные общества, а также к заключению договоров о совместной деятельности и кооперации.

Компания ООО «Бизнес проектирование» проводит консультации и оказывает комплекс услуг по созданию организационно-правовых структур, учитывая специфику деятельности предприятий, стратегические цели и задачи, предлагая оптимальные варианты.

Основные этапы работы по созданию организационно-правовой структуры:

  • выбор вида организационно-правовой структуры;
  • разработка организационно-экономического обоснования;
  • разработка стратегии развития будущей структуры;
  • подготовка других необходимых документов;
  • сопровождение прохождения экспертиз при регистрации структур.

Создание и деятельность холдинга в Республике Беларусь осуществляется в соответствии с Указом Президента РБ № 660 от 28.12.2009 года «О некоторых вопросах создания и деятельности холдингов в Республике Беларусь».

Преимущества холдинговой системы:

  • централизация закупочно-сбытовых усилий;
  • экономия на торговых, маркетинговых и прочих услугах;
  • устранение взаимоконкуренции между предприятиями холдинга;
  • экономическая заинтересованность элемента системы в эффективной деятельности всех субъектов холдинга.

Основные результаты, ожидаемые от создания холдинга:

  • повышение экономической эффективности работы предприятий системы, увеличение объемов производства и реализации продукции, повышение прибыльности работы предприятий системы;
  • оптимизация структуры маркетинга предприятий системы,
  • расширение возможностей для развития предприятий;
  • интеграция сбыта и развитие собственной товаропроводящей сети;
  • расширение внешнеэкономической деятельности.

Экономический эффект от создания холдинга возникает за счет:

  • экономии на централизованных закупках сырья и материалов;
  • операционной экономии, связанной с устранением дублирования функций и их централизацией;
  • оптимизации финансовых потоков;
  • сокращения сбытовых затрат и роста производства и реализации;
  • экономии в связи с расширением контролируемых рынков, что дает возможность минимизировать издержки на рыночное продвижение новых товаров;
  • роста объемов контрактов (заказов) и их лучшую реализуемость при использовании активов всех предприятий;
  • наращивания инвестиционного потенциала на основе получения дополнительных заемных средств, нахождения способов аккумулирования временно свободных денежных ресурсов отдельных участников.

Контактная форма